在当前企业变革的大背景下，供应链与采购的数字化变得愈发关键。企企通为迈金科技搭建的采购数字化管理平台，荣获了《2023爱分析·供应链和采购数字化最佳实践案例》的称号。那么，这个平台有哪些显著特点？

市场变革下的紧迫需求

当前，企业成长途中遭遇不少难题，需集中精力提升供应链和采购实力来应对变化。数字化被视为颇具潜力的解决方案，众多公司急切寻求转型升级的秘诀，以期在充满变数的市集中实现持续发展。以部分传统制造业为例，由于供应链运作效率不高、采购费用高昂，它们正遭遇成长的障碍。企企通正是洞察这一难题，深入相关领域进行深耕。

企企通的创新之路

自公司成立至今，企企通公司一直致力于产品创新。公司目标是构建一个集成的供应链平台，注重“便捷、灵活、适用性”，确保采购流程顺畅。借助该平台，企业能够通过数字化手段获得支持，从增加收入、降低成本、提高效率等多个角度入手，助力业务部门深入理解市场，优化产品及供应链的协作。以某电子公司为例，采用企企通平台后，其采购效率和品质均有显著提高。

迈金科技的成长烦恼

迈金科技近年在创新产品与优质服务的推动下，市场占有率持续攀升。不过，其采购的规模和流程的复杂性也在逐渐增加。疫情期间，居家健身的热潮带来了需求的激增，这使得迈金科技迫切需要更高效、灵活、稳定的供应链支持。随着企业发展步伐的加快，现有的供应链已无法适应这种节奏，这可能会阻碍企业的进一步发展。

定制化解决方案

企企通展示了其专业的业务判断力和SRM项目经验，为迈金科技量身定制了采购数字化解决方案。该方案实现了采购全流程的在线操作和多端实时协作，针对各种采购场景制定了独特的标准和规范，构建了一个全新的数字化采购体系。这个定制方案就像为迈金科技量身打造的“战袍”，使其在激烈的市场竞争中占据优势。

数字化平台带来的实效

系统正式启用后，迈金科技的采购数字化平台展现出强大效能。该平台促进了体育健身领域的采购数字化进程，成功连接了供应链的各个采购环节，并实现了业务、系统以及人员与物品间的多方面整合与协作。具体而言，我们搭建了一个集成且统一的采购协作系统，这大大提高了整个供应链的运作效率；对供应商和采购流程进行了优化，信息变得更为透明，各部门之间的协作效率显著增强，工作效率提升了超过15%；通过战略性的供应商选择和管理，采购成本成功降低了大约8%。

入选案例的深远意义

企企通的“迈金科技采购数字化管理平台”成功入选《2023爱分析·供应链和采购数字化最佳实践案例》，这标志着其在供应链和采购数字化领域的实力得到了进一步肯定。企企通希望借助自身的探索和创新，以及与优秀企业的合作，助力更多企业明确采购数字化转型的路径，进而促进整个行业的进步。设想未来，众多企业借助数字化手段实现质的飞跃，那将是一幅让人充满憧憬的景象。

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