想用TP官方APP搞激励？先别急着下载，弄懂团队核心需求才是关键

一种依赖单一工具来提升团队激励的思路，是需要予以警惕的。只是单纯地从官方网站去下载APP，这并不能够解决激励所涉及的核心问题。而真正的激励想用TP官方APP搞激励？先别急着下载，弄懂团队核心需求才是关键，其实是源自于团队管理以及文化构建 。

驱动人的内在，才是激励的核心所在。APP 只是传递信息或管理任务的一种工具，它无法自动营造出归属感，也无法自动营造出成就感，更无法建立公平的回报体系。要是团队自身缺乏明确目标，缺乏有效的沟通，还缺乏认可文化，那么就算有再好的工具放在那儿，也只是表面好看，起不了实质作用。

当有着明确目标、有效沟通以及认可文化的团队不存在时，就算有着再好的工具，那也会如同虚设一般。因为一个APP仅仅是信息传递或者任务管理的工具，它没办法自动创造出归属感、成就感或者公平的回报体系，然而这些对于团队的激励来讲是非常重要的 。

工具的价值是给支撑体系予以助力，不是去创造体系，TP的APP也许在一定程度上可提升某些流程的效率如何通过TP官方网站下载APP提高团队激励，可是要是把它当作“激励神器”，那绝对是本末倒置，管理者应先对激励制度、成长路径以及团队氛围这些根本要素做全面审视，然后再去选合适的工具来辅助 。

于管理进程期间，不能单单只盯着工具所产生的外露成效，却忽视了体系自身的搭建。TP的APP虽说有它的功用，然而却不能过度去夸张它的效用。管理者要清楚，根本要素才是决定管理成效的关键之处。只有于对激励制度等予以深入思考之后，才能够精确地挑出合适的工具，使工具切实发挥其辅助价值，而不是盲目地把工具摆在核心位置，致使管理方向发生偏差。

凭空地追逐工具解决办法属于管理层面的懈怠，团队激励是一项复杂且长久持续的课题，它要求管理者投入时间以及智慧，你团队里最为有效的激励方式是什么？